Lean - Black Belt

Gedurende de Lean - Black Belt word je opgeleid tot Lean specialist. Door de Black Belt te volgen leer je de technieken en methodieken kennen om zo complexe Lean projecten te begeleiden. Door het volgen van deze Black Belt leer je Lean te werken op het hoogste niveau. Je beschikt over kennis om complexe Lean projecten te leiden en bent in staat zelfstandig Lean projecten uit te voeren. Ook kun je Yellow Belts en Green Belts begeleiden. Lean heeft verschillende niveaus, waarvan de Lean - Black Belt het hoogste niveau is. Je hoeft niet éérst de Green Belt gevolgd te hebben, voor je de Black Belt volgt. Lean wordt in organisaties toegepast om de verspillingen te minimaliseren en verbeteringen door te voeren. Gedurende de les ben je ook zelf actief met het onderwerp door het inbrengen van eigen (werk)situaties. Er wordt gestart met een korte uitleg over de theorie waarna de theorie toegepast gaat worden in diverse praktijksituaties. Na afloop beschik jij over de kennis van Lean en kun je zelfstandig complexe Lean projecten uitvoeren én andere Belts begeleiden. 

Doelgroep

Wil jij je verdiepen in Lean werken op het hoogste niveau? Door het volgen van deze Black Belt leer je complexe Lean projecten uit te voeren en kun je andere Belts begeleiden.

Voorbereiding

Het is raadzaam om je vooraf in het onderwerp te verdiepen, zodat je tijdens de les de tijd optimaal kunt benutten om beschikbare theorie en je eigen praktijkvoorbeelden te kunnen opnemen. Ook is het belangrijk vooraf je persoonlijke leerdoelen te bepalen zodat je deze mee kunt nemen naar de les. Tijdens dit programma krijgt u achtmaal een individuele coaching sessie van 2 uren aangeboden. De coach neemt hierover rechtstreeks contact met u op.

Onderwerpen

Gedurende de Lean - Black Belt worden onderstaande onderwerpen aan de hand van eigen praktijksituaties behandeld:

• Lean Management Principes
• Projectmanagement
• Opzetten en uitvoeren van experimenten m.b.v. Design of Experiments
• Productiemanagement
• QFD - Quality Function Deployment
• Voice of Customer en CTQ Flowdown
• Problem Solving
• Process Performance 
• Procesmanagement
• DFMEA / PFMEA - Failure Mode, Effect Analysis en Control plan
• Process Capability en Performance
• Design for Excellence
• Project planning, Project selection en Project tracking
• Analyseren van attributieve data
• Praktijksituaties en praktijkvoorbeelden